在我們鞋機企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)規(guī)劃起到了一個很重要的作用，但是我們忽略了一個更重要的東西，那就是行動。
再好的規(guī)劃，再好的目標(biāo)，如果沒有行動，那這個目標(biāo)和規(guī)劃等于0，那我們?nèi)绾涡袆悠饋恚?/span>按陳老師教的，我們要先做好一個榜樣，用盡力完成一個目標(biāo)的成功，只有成功了，別人才有可能去選擇相信你，我們不斷地進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓更多的企業(yè)員工參與到這個規(guī)劃當(dāng)中來，讓他們有能力轉(zhuǎn)化成行動，以達到提升組織內(nèi)成員的認(rèn)知水平，思想為行動，這樣在這個行動中不可以培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)人物。
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