其實成功和失敗之間沒有什么差別的，唯一的一個差別就是成功比失敗多那么一點點東西，那就是要永遠(yuǎn)保持那個最初的理想，而理想恰恰需要你的付出才能實現(xiàn)的，金磊鞋機一直都是把以制作鞋機為目標(biāo)，也比別人多付出了一點，所以在這條道路上也得到的很多人的支持。 鞋機行業(yè)在現(xiàn)在快速發(fā)展中，就好像6月的天氣一樣變化無常

企業(yè)的發(fā)展離不開人工，這個人工成本就直接影響了很多制造行業(yè)的發(fā)展，特別是對于制鞋行業(yè)而言，人工成本的不斷上升，這也標(biāo)志著我們很多制鞋廠的人口紅利慢慢的消失了。 因為這么多的人口紅利的消失就直接導(dǎo)致了制鞋行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)升級等一系列行為的發(fā)生。那這個時候制鞋企業(yè)就只有一個可能發(fā)展，那就是使用鞋機產(chǎn)

隨著我們現(xiàn)在的人力成本的不斷上漲，制鞋行業(yè)的智能化機械的呼聲日益高漲，如何針對整個制鞋行業(yè)的需求“量體裁衣”推出能夠解決行業(yè)痛點的智能化機械方案? 而且金磊鞋機一直通過聚焦與持續(xù)創(chuàng)新，通過不斷的持續(xù)創(chuàng)新成功的推出了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能化鞋機設(shè)備，一直以努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，過硬的技術(shù)，合理的價格助

如何把才能把制鞋機械做好?好的機械要實用，要讓制鞋企業(yè)覺得你的產(chǎn)品是能夠給它帶來更多的可能性，可這是一個很樸實的道理，但是卻是金磊十幾年如一日的不懈努力的發(fā)展目標(biāo)。 要做好的機械，還是離不開研發(fā)創(chuàng)新，金磊的圓盤式的環(huán)形制鞋生產(chǎn)線不同于傳統(tǒng)的直線型設(shè)計改為環(huán)形設(shè)計，這個改變對工廠來說既節(jié)省了占地

一家大型制鞋機械企業(yè)的呈現(xiàn)，不只是無望的率領(lǐng)鞋機行業(yè)的整合現(xiàn)有途徑劣勢，還將該區(qū)域制鞋行業(yè)提供有關(guān)的鞋機技術(shù)支持，曾有制鞋機械公司的相關(guān)人表示，一個制鞋機械公司在一個區(qū)域的建成和投產(chǎn)，不只是這該區(qū)域的制鞋機器制造行業(yè)注入了新的力量，而且可以很好的去帶動該區(qū)域內(nèi)的所有相關(guān)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。 而我

在我們生活中，一雙好鞋的定義是什么？從人的主觀上來看，穿得舒服的鞋子是好鞋，然而除了舒適性外，還必須考慮其它的因素，例如鞋子的款式、鞋子的質(zhì)量、鞋子使用的材料等因素，無論如何，現(xiàn)在市場上大多數(shù)的鞋是都是屬于好鞋，鞋子的皮革柔軟，透氣性也好，鞋子表面看起來很富有質(zhì)感，高端大氣，高質(zhì)量，